Wat is het regiemodel?

Een regiemodel beschrijft hoe een organisatie de regie over IT heeft ingericht en hoe verantwoordelijkheden zijn verdeeld tussen de business, de interne IT-organisatie en externe leveranciers. Het maakt duidelijk wie beslist, wie stuurt en wie uitvoert, op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

Een regiemodel legt vast welke taken en verantwoordelijkheden de organisatie zelf uitvoert en welke worden uitbesteed. Denk hierbij aan vraagsturing, architectuur, governance en leveranciersmanagement. Daarnaast beschrijft het de bijbehorende rollen, processen, overlegstructuren en afspraken over sturing en verantwoording. Daarmee vormt het regiemodel het fundament onder de samenwerking tussen alle betrokken partijen.

Een regiemodel brengt structuur en voorspelbaarheid in een vaak complexe IT-omgeving. Het voorkomt versnippering, overlap en onduidelijkheid over verantwoordelijkheden en ondersteunt organisaties bij het maken van bewuste keuzes over sourcing en samenwerking.

Voorbeelden van regiemodellen zijn het Demand/Supply Governance (DSG)-model, dat een raamwerk biedt voor regieprocessen, waardestromen en overlegstructuren, en het SIAM-regiemodel, waarin de rol van service integrator expliciet is uitgewerkt voor organisaties die samenwerken met meerdere IT-leveranciers.

Een regiemodel is het praktische kader voor effectieve IT-regie. Het geeft duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking en helpt organisaties om grip te houden op hun IT-dienstverlening.