Wat is een sourcingstrategie?

Een sourcingstrategie beschrijft hoe een organisatie bepaalt welke activiteiten zij zelf uitvoert en welke zij uitbesteedt aan externe partijen. Het is een doordachte aanpak om de juiste balans te vinden tussen interne capaciteit en externe samenwerking, met als doel optimale waarde voor de organisatie te realiseren.

In een sourcingstrategie worden keuzes gemaakt over welke activiteiten onderscheidend zijn voor de organisatie en welke beter door externe partijen kunnen worden uitgevoerd. Daarbij wordt gekeken naar aspecten zoals kosten, kwaliteit, flexibiliteit, risico's en de beschikbaarheid van specialistische kennis. Activiteiten die direct bijdragen aan het onderscheidend vermogen of de strategische doelstellingen blijven vaak in eigen beheer, terwijl ondersteunende of specialistische taken geheel of gedeeltelijk worden uitbesteed.

Een sourcingstrategie gaat verder dan de keuze tussen zelf doen of uitbesteden. Ook de selectie van leveranciers, de gewenste samenwerkingsvorm, de inrichting van leveranciersmanagement en de wijze waarop prestaties worden gestuurd maken onderdeel uit van de strategie. Door deze keuzes af te stemmen op de organisatiedoelstellingen ontstaat een wendbare organisatie die grip houdt op samenwerking, innovatie en kwaliteit.

Een sourcingstrategie helpt organisaties om bewust te kiezen welke activiteiten zij zelf uitvoeren en welke zij uitbesteden. Daarmee vormt zij de basis voor effectieve samenwerking met leveranciers en een toekomstbestendige inrichting van de IT-dienstverlening.